ОРГАНИЗАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ - ПОКАЗАТЕЛЬ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОМПАНИИ (ОСНОВЫ ОПЕРАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА)

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ ТРЕНИНГА:

·       Основы операционного менеджмента: что такое организационное развитие и  операционный менеджмент

·       Организационное развитие компании: функции, структура и этапы. Еще раз о Пирамиде Маслоу

·       Корпоративная стратегия развития: основа организационного развития

·       Кадровая стратегия и политика компании

·       Управление рисками изменения. Минимизация сопротивления изменениям

·       Эффективная организационная структура

·       Оптимизация бизнес-процессов в компании

·       Система контроля, оценки и мотивации персонала. Связь между мотивацией и производительностью труда. Определение порогового уровня сотрудников.

8 различных типов мотиваторов.

·       Корпоративная этика как инструмент управления изменениями. Этапы внедрения

·       Руководитель, как лидер необходимых организационных изменений. Типичные ошибки управления

·       Технология управления изменениями. Особенности управление сотрудниками в условиях изменений. Как давать обратную связь сотруднику.

По формату это максимально практичный тренинг, т.е.:

·       70% - практика: участники отрабатывают навыки в упражнениях: перед всей группой, в парах, тройках, малых группах.

·       30% - теория: демонстрация навыков, обсуждение результатов, ответы на вопросы.

Программа тренинга направлена на отработку практических навыков на примерах различных ситуаций, с использованием ролевых игр, заданий, работы в малых группах. Широко используется опыт работы всех участников тренинга и грамотная ОСВК (обратная связь высокого качества).